알림 목록

ภูมิภาคที่วิเคราะห์: จังหวัด คยองซังบุกโด
พื้นที่หลัก:  คณะกรรมการประจำ 7 ชุดของสภาจังหวัดคยองซังบุกโด, คณะกรรมการพิเศษด้านงบประมาณและบัญชี, เจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบาย, ระบบวิจัยนโยบาย
วาระ:เซมิคอนดักเตอร์, ปัญญาประดิษฐ์, แบตเตอรี่รอง, พลังงานนิวเคลียร์, สนามบินใหม่, การขนส่ง, เกษตรกรรม, บริการทางการแพทย์, การท่องเที่ยว, การศึกษา ในจังหวัดคยองบุกโด ซึ่งโครงการ AX กำลังดำเนินการอยู่พร้อมกัน สภาจังหวัดได้ตรวจสอบช่องว่างและความเสี่ยงด้านเวลาที่เกิดขึ้นระหว่างการวางแผน งบประมาณ การดำเนินการ และผลลัพธ์จริงหรือไม่?
ประเภท Golden Time:โอกาส + ความเสี่ยงด้านขีดความสามารถในการกำกับดูแล
วันที่อ้างอิง: 28 สิงหาคม 2569
เวอร์ชัน: Regional AX Golden Time Intelligence v3.2 เกณฑ์การปรับปรุง
 

สภาจังหวัดคยองซังบุกโด สมัยที่ 13 เข้ารับตำแหน่งในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2569 โดย มีสมาชิก 64 คน และคณะกรรมการถาวร 7 คณะนอกจากนี้ ยังมีการจัดตั้งคณะกรรมการพิเศษด้านงบประมาณและบัญชี และคณะกรรมการพิเศษด้านจริยธรรม ในช่วงการประชุมวิสามัญครั้งแรกเดียวกัน จึงมีหน่วยงานกำกับดูแลที่เป็นระบบอย่างครบถ้วน ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ขอบเขตของกระบวนการตรวจสอบได้ขยายออกไป งบประมาณของจังหวัดคยองซังเหนือประจำปี 2026 มีจำนวน14.0363 ล้านล้านวอนประกอบด้วยงบประมาณทั่วไป 12.3595 ล้านล้านวอน และงบประมาณพิเศษ 1.6768 ล้านล้านวอน ซึ่งเพิ่มขึ้น 5.8% เมื่อเทียบกับปี 2025 ในขณะเดียวกัน โครงการนิคมอุตสาหกรรมสาธิตกูมิ-โพฮัง AX ศูนย์ข้อมูล AI เซมิคอนดักเตอร์และหุ่นยนต์ แบตเตอรี่รอง พลังงานนิวเคลียร์และเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ขนาดเล็ก สนามบินและทางรถไฟใหม่ เขตเกษตรกรรม AX บริการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการ และการเปลี่ยนผ่านสู่การท่องเที่ยวหลังเอเปค กำลังดำเนินการตามกำหนดการที่แยกต่างหาก ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังเหนือ )

สภาจังหวัดได้ให้ความสำคัญกับ AI ในฐานะหัวข้อสำหรับการออกกฎหมายแล้ว ในเดือนมีนาคม 2568 ได้ผ่านร่าง "พระราชบัญญัติจัดตั้งมูลนิธิจริยธรรมสำหรับปัญญาประดิษฐ์ในจังหวัดคยองซังบุกโด" ฉบับสมบูรณ์ และในเดือนธันวาคมปีเดียวกัน ได้ดำเนินการเกี่ยวกับ "พระราชบัญญัติส่งเสริมบุคลากรด้าน AI ในอนาคตในจังหวัดคยองซังบุกโด" แสดงให้เห็นว่ายุคที่นโยบาย AI ยังไม่ได้รับการยอมรับว่าเป็นวาระสำคัญของสถาบันได้ผ่านพ้นไปแล้ว ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

นอกจากนี้ยังมีรากฐานสำหรับการสนับสนุนนโยบายอยู่แล้ว ในเดือนพฤษภาคม 2569 เจ้าหน้าที่ 36 คนจากฝ่ายสนับสนุนนโยบาย ได้เข้าร่วมการฝึกอบรมเสริมสร้างศักยภาพสำหรับเจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบาย นี่เป็นการฝึกอบรมตามปกติที่ต่อเนื่องจากการฝึกอบรมในปี 2568 โครงสร้างได้เปลี่ยนไปแล้ว จากเดิมที่การทบทวนเอกสารขึ้นอยู่กับความสามารถของสมาชิกสภาแต่ละคนเพียงอย่างเดียว ไปเป็นการใช้หน่วยงานสนับสนุนเฉพาะทาง ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ฟังก์ชันการตรวจสอบหลังการดำเนินการก็เริ่มใช้งานแล้วเช่นกันผู้ตรวจสอบ 10 คนเข้าร่วมในการตรวจสอบงบประมาณประจำปี 2025 โดยตรวจสอบจังหวัดคยองซังบุกโดและสำนักงานการศึกษาจังหวัดเป็นเวลา 20 วัน และ ระบุ 37 ด้านที่ควรปรับปรุงและข้อเสนอแนะขอบเขตของการตรวจสอบไม่เพียงแต่รวมถึงเงินคงเหลือและเงินที่ไม่ได้ใช้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลการดำเนินงานและประสิทธิภาพของโครงการทางการเงินด้วย ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ระหว่างการตรวจสอบการบริหาร โครงการเทคโนโลยีต่างๆ ก็ได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพด้วยเช่นกัน ในระหว่างการตรวจสอบสำนักวิทยาศาสตร์ Meta-AI และสำนักอุตสาหกรรมพลังงาน คณะกรรมการวางแผนและเศรษฐกิจปี 2025 ชี้ให้เห็นถึงการขาดประสิทธิภาพในการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์ โครงการ Metaverse ที่ดำเนินต่อไปโดยไม่มีผลลัพธ์ และการตอบสนองที่ไม่เพียงพอต่อเขตพิเศษพลังงานแบบกระจายศูนย์ นี่เป็นหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าจุดสนใจได้เปลี่ยนจากการถามว่า "มีโครงการเทคโนโลยีอยู่หรือไม่" ไปเป็นการถามว่า "ได้ผลลัพธ์หรือไม่" ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

อย่างไรก็ตาม ข้อมูลที่มีอยู่ ณ ปัจจุบันยังไม่ยืนยันความเชื่อมโยงดังต่อไปนี้

วัตถุประสงค์เชิงนโยบาย → งบประมาณ → โครงการ → จุดสำคัญ → การดำเนินการจริง → ผลลัพธ์ → การตรวจสอบ/การตั้งคำถาม → การแก้ไข → งบประมาณครั้งต่อไป

มีข้อมูลสำหรับแต่ละขั้นตอนอยู่แล้ว แต่ยังไม่พบระบบการเปิดเผยข้อมูลที่เชื่อมโยงกับหน่วยธุรกิจเดียวที่เรียกว่า Runtime

ดังนั้น สถานะปัจจุบันของสภาจังหวัดคยองบุกจึงถูกประเมินว่าอยู่ในช่วงที่สถาบันกำกับดูแลมีความมั่นคงแล้ว แต่ระบบข่าวกรองเพื่อการกำกับดูแลยังกระจัดกระจาย

• การออกกฎหมายเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ ไม่ถือเป็นการตรวจสอบนโยบายปัญญาประดิษฐ์
• การทบทวนงบประมาณ ≠ การตรวจสอบผลลัพธ์
• การตรวจสอบการบริหาร ≠ การตรวจสอบระหว่างการทำงาน
• การจัดหาเจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบาย ≠ การจัดหาข่าวกรองเฉพาะภาคส่วน
• การดำเนินการบริการวิจัย ≠ การแก้ไขนโยบาย
• คำแนะนำในการประนีประนอม ≠ การปรับปรุงผลลัพธ์

ปัจจุบัน ช่วงเวลาทองคือโอกาส + ความเสี่ยงด้านขีดความสามารถในการกำกับดูแล
 

สภาจังหวัดคยองซังบุกโด สมัยที่ 13 เปิดประชุมเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2569 โดยมีสมาชิก 64 คนเริ่มปฏิบัติหน้าที่ ในการประชุมครั้งเดียวกันนั้น ได้มีการจัดตั้งคณะกรรมการถาวร 7 คณะ และการจัดตั้งคณะกรรมการพิเศษด้านงบประมาณและบัญชี และคณะกรรมการพิเศษด้านจริยธรรมเสร็จสมบูรณ์เมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

จังหวัดคยองซังเหนือเป็นเขตการปกครองระดับมหานคร ประกอบด้วย 22 เมืองและอำเภอ มีประชากรประมาณ 2.506 ล้านคน พื้นที่ 18,424 ตารางกิโลเมตร และงบประมาณจังหวัดในปี 2026 อยู่ที่ 14.0363 ล้านล้านวอน ภาคการผลิตคิดเป็น 41.4% ของเศรษฐกิจ และผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) ในปี 2024 คาดการณ์ไว้ที่ 134 ล้านล้านวอน ขนาดทางอุตสาหกรรม พื้นที่ และการคลังนั้นเองที่สร้างโครงสร้างที่ยากต่อการตรวจสอบภายในขอบเขตของนโยบายเดียว ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังเหนือ )

โครงการ Gyeongbuk AX ที่ระบุไว้ในหมายเลข 025-035 ครอบคลุมศูนย์กลางอุตสาหกรรมต่างๆ พร้อมกัน เช่น กูมิ โพฮัง คยองจู อันดง อึยซอง และซังจู รวมถึงภาคส่วนที่อยู่อาศัย การศึกษา การแพทย์ และการท่องเที่ยวของเมืองและอำเภอ 22 แห่ง

โครงสร้างรัฐสภาทำงานได้ แต่ประเด็นของการตรวจสอบนั้นเป็นแบบเครือข่ายอยู่แล้ว

ความแตกต่างนี้เป็นจุดเริ่มต้นของการเตรียมความพร้อมด้านกฎหมายของรัฐคยองบุก

สภาจังหวัดมีเครื่องมือตรวจสอบอยู่แล้ว เช่น ข้อบัญญัติ งบประมาณ การชำระบัญชี การตรวจสอบการบริหาร การสอบถามการบริหารส่วนจังหวัด การวิจัยสมาชิก และคณะกรรมการพิเศษ แผนการประชุมประจำปี 2026 ยังจัดลำดับขั้นตอนต่างๆ ไว้ด้วย ได้แก่ รายงานการทำงาน การสอบถามการบริหารส่วนจังหวัด การอนุมัติการชำระบัญชี การตรวจสอบการบริหาร และการทบทวนข้อเสนองบประมาณของปีถัดไป ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ปัญหาอยู่ที่รอบการตรวจสอบ

แม้ว่ากำหนดการประชุมรัฐสภาปี 2026 จะดำเนินไปตามรอบปี แต่โครงการด้านปัญญาประดิษฐ์ การลงทุน และโครงสร้างพื้นฐานยังคงเปลี่ยนแปลงไปตลอดทั้งปี ตัวอย่างเช่น จำนวนเงินลงทุนและเป้าหมายการดำเนินงานของศูนย์ข้อมูล AI โพฮังมีการเปลี่ยนแปลง แผนแม่บทสำหรับสนามบินใหม่ได้รับการปรับปรุง โครงการรถไฟที่บรรจุอยู่ในแผนระดับชาติก็มีความแตกต่างกันไป และข้อตกลงการลงทุนทางอุตสาหกรรมก็อยู่ในหมวดหมู่ของการเริ่มต้น การเลื่อนออกไป หรือการแก้ไขเปลี่ยนแปลง

ความล่าช้าในการกำกับดูแลเกิดขึ้นระหว่างโครงสร้างการทบทวนประจำปีและความเร็วของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ

ในปัจจุบัน กลไกการกำกับดูแลของสถาบันในรัฐสภาถือว่าเพียงพอแล้ว แต่รอบการตรวจจับการเปลี่ยนแปลงนั้นถูกประเมินว่ามีโครงสร้างที่ช้ากว่าความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในโครงการ AX

การเปลี่ยนแปลงแรกคือ หน่วยตรวจสอบได้ย้ายจากโครงการเดียวไปเป็นกลุ่มโครงการ

ศูนย์ข้อมูล AI โพฮังไม่ใช่โครงการที่มุ่งเน้นเฉพาะตัวศูนย์ข้อมูลเพียงอย่างเดียว ระบบไฟฟ้า พลังงานแบบกระจาย ธุรกิจในท้องถิ่น บุคลากรที่มีความสามารถ การปล่อยก๊าซคาร์บอน และการลงทุนทางอุตสาหกรรม ล้วนเคลื่อนไหวไปพร้อมกัน ในทำนองเดียวกัน ประสิทธิภาพของสนามบินใหม่ในระดับภูมิภาคไม่สามารถตัดสินได้จากความคืบหน้าในการก่อสร้างเพียงอย่างเดียว แต่เกี่ยวข้องกับระบบราง ถนน โลจิสติกส์ ที่ตั้งของบริษัท ราคาที่ดิน และการย้ายถิ่นฐานของประชากรด้วย

การเปลี่ยนแปลงประการที่สองคือ หน่วยวัดผลการปฏิบัติงานได้ย้ายจาก "สิ่งอำนวยความสะดวก" ไปเป็น "ผลลัพธ์"

จำนวนสิ่งอำนวยความสะดวกทางการเกษตรอัจฉริยะและผลผลิตทางการเกษตร จำนวนโรงเรียนที่เน้น AI และความฉลาดในอนาคตของนักเรียน จำนวนนักท่องเที่ยว การเข้าพักและการบริโภคของพวกเขา และจำนวนผู้ใช้บริการดูแลแบบบูรณาการและอัตราการกลับเข้ารับการรักษาซ้ำ ล้วนเป็นตัวชี้วัดที่แตกต่างกัน

การเปลี่ยนแปลงประการที่สามคือ ขอบเขตของการตรวจสอบ ขยาย จากผลการดำเนินงานในอดีตไปสู่ความเสี่ยงในอนาคต คุณค่าของการตรวจพบปัญหาเมื่อมีสัญญาณบ่งชี้ถึงความล่าช้าของกำหนดการ ความต้องการไม่เพียงพอ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี หรือความไม่สมดุลในระดับภูมิภาค มีความสำคัญมากกว่าการตรวจพบหลังจากที่ธุรกิจล้มเหลวแล้ว

การเปลี่ยนแปลงประการที่สี่คือ หน่วยความเชี่ยวชาญได้เปลี่ยนจากสมาชิกสภานิติบัญญัติแต่ละคน ไปเป็น ความทรงจำของสถาบันไม่ว่าข้อมูลจากเจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบาย สำนักงานคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญ และกิจกรรมการวิจัยจะสะสมต่อเนื่องกันไปตามแต่ละสมัยประชุมและการเปลี่ยนแปลงของสมาชิกสภานิติบัญญัติหรือไม่นั้น ถือเป็นตัวแปรความพร้อมใหม่

กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ AI ได้ถูกนำมาใช้แล้ว ในเดือนมีนาคม 2568 พระราชบัญญัติว่าด้วยจริยธรรม AI ได้รับการอนุมัติในรูปแบบดั้งเดิม และในเดือนธันวาคมปีเดียวกัน พระราชบัญญัติว่าด้วยการส่งเสริมบุคลากร AI ในอนาคตก็ได้รับการพิจารณา การตอบสนองทางกฎหมายได้รับการยืนยันแล้ว ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

องค์กรเจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบายก็เริ่มดำเนินการแล้วเช่นกัน ในเดือนพฤษภาคม 2569 มีผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเสริมสร้างศักยภาพ 36 คน และสภาจังหวัดได้ดำเนินการฝึกอบรมนี้เป็นการฝึกอบรมประจำก่อนการเข้ารับตำแหน่งของสภาชุดที่ 13 ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในการตรวจสอบบัญชี คณะกรรมการตรวจสอบจำนวน 10 คน ได้ทบทวนงบประมาณประจำปี 2025 เป็นเวลา 20 วัน และได้ระบุประเด็นที่ควรปรับปรุงและข้อเสนอแนะจำนวน 37 ประเด็น โดยครอบคลุมถึงผลการดำเนินงานและประสิทธิภาพด้วย ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ระหว่างการตรวจสอบการบริหาร ได้มีการชี้ให้เห็นโดยตรงถึงประสิทธิผลของการฝึกอบรมบุคลากรของสำนักวิทยาศาสตร์ Meta-AI สำหรับอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์ การขาดผลลัพธ์จากโครงการ Metaverse และปัญหาเกี่ยวกับการตอบสนองต่อเขตพิเศษพลังงานแบบกระจายศูนย์ นี่เป็นตัวอย่างหนึ่งที่ภาคส่วน AI และพลังงานได้รับการตรวจสอบจากมุมมองของผลลัพธ์เชิงนโยบายมากกว่าการดำเนินการตามงบประมาณเพียงอย่างเดียว ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

เอกสารที่ร้องขอสำหรับการตรวจสอบการบริหารประจำปี 2025 ยังรวมถึงรายการที่เกี่ยวข้องกับ AX จำนวนมาก เช่น ผู้เชี่ยวชาญด้าน AI โครงการ AI แพลตฟอร์มบูรณาการประชากรและอุตสาหกรรม ข้อมูลสาธารณะ MyData แพลตฟอร์มบูรณาการข้อมูลขนาดใหญ่ โรงงานอัจฉริยะ และเครื่องจักรกลการเกษตรขั้นสูงและเทคโนโลยีการเกษตร (AgTech) ขอบเขตของหัวข้อที่ต้องตรวจสอบจึงค่อนข้างกว้าง ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

อย่างไรก็ตาม ไม่มีหลักฐานใดที่ยืนยันว่าข้อมูลเหล่านี้เชื่อมโยงกับรหัสธุรกิจและห่วงโซ่ผลลัพธ์เดียวกัน

สภาจังหวัดคยองบุกมีประเภทของการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมที่ต้องตรวจสอบมากกว่าสภาท้องถิ่นทั่วไป

• เซมิคอนดักเตอร์
• แบตเตอรี่สำรอง
• เหล็ก,
• โรงไฟฟ้านิวเคลียร์และเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ขนาดเล็ก (SMR)
• ปัญญาประดิษฐ์และหุ่นยนต์
• ไบโอ,
• สนามบินใหม่
• เกษตรกรรม,
• การรักษาทางการแพทย์
• การท่องเที่ยวถูกนำมาใช้เป็นนโยบายระดับภูมิภาคควบคู่กันไป

มีกลไกทางกฎหมายพื้นฐานในการตอบสนองต่อเรื่องนี้อยู่แล้ว โดยมีสมาชิก 64 คน คณะกรรมการถาวร 7 ชุด คณะกรรมการพิเศษด้านงบประมาณและบัญชี และคณะกรรมการพิเศษด้านจริยธรรม เจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบาย สำนักงานสมาชิกคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญ การตรวจสอบการชำระหนี้ และระบบวิจัยนโยบายที่กำลังดำเนินการอยู่ ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

อย่างไรก็ตาม ข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะไม่ได้ยืนยันโครงสร้างถาวรที่จัดกลุ่มเซมิคอนดักเตอร์ พลังงาน และบุคลากรที่มีความสามารถเข้าไว้ในกรณีการตรวจสอบเดียวกัน หรือติดตามสนามบินใหม่ ระบบขนส่ง อุตสาหกรรม และประชากรบนแดชบอร์ดเดียวกัน

สถานที่ปัจจุบันได้รับการประเมินว่ามีความพร้อมในการกำกับดูแลโดยสถาบันในระดับสูง แต่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการกำกับดูแล AX ข้ามภาคส่วน

สภาจังหวัดคยองบุกชุดที่ 13 มีสมาชิกทั้งหมด 64 คน

มี คณะกรรมการถาวร7ชุด ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

มี ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเสริมสร้างศักยภาพประจำปี 2026 สำหรับฝ่ายสนับสนุนนโยบายจำนวน 36 คน ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

คณะกรรมการตรวจสอบบัญชีสำหรับปีงบประมาณ 2025 ประกอบด้วยสมาชิก10 คน

ระยะเวลาการตรวจสอบ คือ 20วัน

มีรายการ ปรับปรุงหรือข้อเสนอแนะทั้งหมด 37 รายการ ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

การตรวจสอบการบริหารประจำปี 2025 โดยคณะกรรมการวางแผนและเศรษฐกิจครอบคลุม8 หน่วยงาน และ 6 สถาบันที่ได้รับเงินทุนจากรัฐบาล ตลอดระยะเวลา 6 วัน ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

งบประมาณประจำปี 2026 ของจังหวัดคยองซังเหนือ อยู่ที่ 14.0363 ล้านล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังเหนือ )

แม้ว่าจะมีบุคลากรและระบบของรัฐสภาอยู่แล้ว แต่ขอบเขตของการตรวจสอบได้ขยายออกไปครอบคลุมโครงการหลายร้อยโครงการ งบประมาณหลายล้านล้านวอน และสถาบันที่ได้รับทุนจากรัฐบาล เมืองและเขตปกครอง บริษัท และมหาวิทยาลัยจำนวนมาก

ดังนั้น อุปสรรคเชิงโครงสร้างจึงไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนคนเพียงอย่างเดียว

ความซับซ้อนของนโยบายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อเทียบกับทรัพยากรที่ใช้ในการตรวจสอบ

ข้อมูลปัจจุบันยังไม่ยืนยันว่าเวลาในการวิเคราะห์ของสมาชิกสภานิติบัญญัติและเจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบายนั้นถูกจัดสรรให้กับโครงการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ใดบ้าง

ช่องว่างแรกคือช่องว่างระหว่างงบประมาณและผลลัพธ์

แม้ว่างบประมาณ 14.0363 ล้านล้านวอนจะสามารถติดตามได้จากอัตราการดำเนินงานตามภาคส่วนและโครงการเฉพาะ แต่ข้อมูลเกี่ยวกับว่าเงินงบประมาณที่ดำเนินการไปแล้วนั้นแปรเปลี่ยนเป็นผลิตภาพ การจ้างงาน การตั้งถิ่นฐานในท้องถิ่น การเข้าถึง และรายได้ได้มากน้อยเพียงใดนั้น กระจัดกระจายอยู่ในแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ช่องว่างที่สอง คือช่อง ว่างระหว่างคณะกรรมการกับระบบ

ศูนย์ข้อมูล AI โพฮังครอบคลุมทั้งอุตสาหกรรม พลังงาน สิ่งแวดล้อม และบุคลากรไปพร้อมๆ กัน ในขณะที่สนามบินแห่งใหม่ประกอบด้วยการก่อสร้าง อุตสาหกรรม การขนส่ง การท่องเที่ยว และประชากร การเปลี่ยนแปลงเดียวกันนี้จึงถูกแบ่งออกเป็นหลายคณะกรรมการ

ช่องว่างที่สามอยู่ระหว่างการตรวจสอบ (Audit) และเวลาการทำงาน (Runtime )

แม้ว่าประเด็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของโครงการ AI และพลังงานจะถูกชี้ให้เห็นในระหว่างการตรวจสอบทางปกครอง แต่ก็ยังไม่มีการกำหนดระบบการเปิดเผยข้อมูลถาวรเพื่อตรวจจับความเสี่ยงดังกล่าวล่วงหน้าก่อนการตรวจสอบประจำปี ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ช่องว่างที่สี่คือช่องว่างระหว่างขีดความสามารถในการสนับสนุนและความชาญฉลาดในด้านนั้นๆ

แม้ว่าจะมีองค์กรสนับสนุนนโยบายที่มีสมาชิก 36 ประเทศ แต่โครงสร้างการแบ่งงานเฉพาะด้านที่ติดตามอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น เซมิคอนดักเตอร์ แบตเตอรี่ พลังงานนิวเคลียร์ โครงข่ายไฟฟ้า ปัญญาประดิษฐ์ หุ่นยนต์ทางการเกษตร และระบบการแพทย์ ยังไม่ได้รับการยืนยันในข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะ ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในปัจจุบัน ช่องว่างด้านความพร้อมที่ใหญ่ที่สุดคือ การขาดการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างมาตรการทางกฎหมาย มากกว่าการขาดมาตรการทางกฎหมาย เอง

เอกสารเกี่ยวกับร่างกฎหมาย รายงานการประชุม การสอบถามการบริหารส่วนจังหวัด การตรวจสอบการบริหาร การชำระบัญชี งบประมาณ และการวิจัยนโยบาย ล้วนเปิดเผยต่อสาธารณะ รายงานการประชุมของสภาจังหวัดคยองซังบุกโด สมัยที่ 13 กำลังถูกรวบรวมอย่างต่อเนื่องในระบบค้นหารายงานการประชุมของสภา และฟังก์ชันการค้นหาร่างกฎหมายถูกจัดโครงสร้างตามสถานะการดำเนินการ คณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง และวันที่ของมติ ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในทางกลับกัน โครงสร้างสาธารณะสำหรับการสอบถามลำดับขั้นตอนของแผนเริ่มต้น → การเปลี่ยนแปลงงบประมาณ → อัตราการดำเนินงาน → ผลการตรวจสอบ → การแก้ไข → ผลลัพธ์ โดยอิงจากโครงการเดียวกัน ยังไม่ได้รับการยืนยัน

แม้ว่าจะมีการยืนยันจำนวนเจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบาย 36 คนแล้ว แต่ยังขาดหลักฐานสาธารณะเกี่ยวกับการจัดสรรผู้เชี่ยวชาญตามภาคส่วนต่างๆ และระบบวิเคราะห์เฉพาะสำหรับโครงการ AX ขนาดใหญ่ ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ดังนั้น จึงสรุปได้ว่า สภาพการณ์ปัจจุบันคือโครงสร้างพื้นฐานเอกสารได้รับการรักษาความปลอดภัย / โครงสร้างพื้นฐานด้านปัญญาประดิษฐ์เชิงการเปลี่ยนแปลง มีช่องว่างด้านข้อมูล

ระหว่างการตรวจสอบการบริหารประจำปี 2025 ประเด็นต่างๆ เช่น การดำเนินโครงการ Metaverse ต่อไปโดยที่ได้ผลลัพธ์ไม่เพียงพอ ประสิทธิผลของการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์ และการตอบสนองต่อเขตพลังงานกระจายศูนย์ ได้ถูกหยิบยกขึ้นมาพิจารณา ซึ่งเป็นหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่ารายละเอียดของโครงการได้มาถึงขั้นตอนการตรวจสอบโดยรัฐสภาแล้ว ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในการตรวจสอบงบประมาณประจำปี 2025 มีข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงจำนวน 37 ข้อที่ส่งไปยังผู้ว่าราชการจังหวัดและผู้กำกับดูแลการศึกษา นอกจากนี้ยังอยู่ระหว่างการระบุโครงสร้างที่ก่อให้เกิดความต้องการในการแก้ไข ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

อย่างไรก็ตาม จากหลักฐานสาธารณะ เป็นเรื่องยากที่จะติดตามได้อย่างเป็นลำดับว่ากรณีทั้ง 37 กรณีนี้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างงบประมาณและธุรกิจอย่างไร และส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของผู้อยู่อาศัยและธุรกิจอย่างไร

สถานะปัจจุบันถูกกำหนดเป็นการดำเนินการกำกับดูแลได้รับการยืนยันแล้ว / ข้อมูลผลลัพธ์การแก้ไขมีช่องว่าง

การลงทุนครั้งใหญ่ในอนาคตของจังหวัดคยองบุกไม่ได้กระจายตัวอย่างสม่ำเสมอในเชิงพื้นที่

กูมิมีสัดส่วนของเซมิคอนดักเตอร์และหุ่นยนต์สูง โพฮังมีเหล็ก แบตเตอรี่สำรอง และศูนย์ข้อมูล AI คยองจูมีโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ เครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ขนาดเล็ก และการท่องเที่ยวระดับโลก อันดงมีเทคโนโลยีชีวภาพ อึยซองมีสนามบินแห่งใหม่ และซังจูมีเกษตรอัจฉริยะ

ในทางกลับกัน พื้นที่ที่มีประชากรลดลงและเข้าถึงระบบขนส่งมวลชน AX ได้ยาก ซึ่งระบุไว้ในข้อ 026 นั้น กระจายตัวอยู่เป็นบริเวณกว้างในเขตทางเหนือและพื้นที่ภูเขาของอำเภอ

แม้ว่าประเด็นปัญหาเฉพาะพื้นที่หลายประเด็นจะได้รับการกล่าวถึงในการประชุมสภาจังหวัดและเอกสารทางกฎหมาย แต่ก็ไม่พบหลักฐานการเปิดเผยผลการประเมินความพร้อมด้าน AX อย่างถาวร ซึ่งเปรียบเทียบเมืองและเขตปกครอง 22 แห่งโดยใช้ตัวชี้วัดเดียวกัน

ช่องว่างในการกำกับดูแลเชิงพื้นที่ในปัจจุบันเกิดจากการที่การตรวจสอบประสิทธิภาพในพื้นที่ที่มีโครงการกระจุกตัวอยู่กับการตรวจสอบต้นทุนค่าเสียโอกาสในพื้นที่ที่ขาดแคลนโครงการนั้นแยกออกจากกัน

สภาชุดที่ 13 เปิดทำการในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2569 และได้มีการจัดตั้งโครงสร้างนิติบัญญัติใหม่สำหรับครึ่งแรกของวาระ โดยมีการจัดตั้งคณะกรรมการถาวร 7 คณะ พร้อมด้วยคณะกรรมการพิเศษด้านงบประมาณและบัญชี และคณะกรรมการพิเศษด้านจริยธรรม ในเดือนเดียวกัน ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในช่วงเวลาเดียวกัน โครงการ AX หลักๆ ในจังหวัดคยองบุกจะเน้นไปที่ขั้นตอนการสาธิต การเริ่มต้น การวางแผนแม่บท และการแปลงเป็นการลงทุน ตั้งแต่ปี 2026 ถึง 2029 เมื่อกำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) และวิธีการตรวจสอบของโครงการในแต่ละขั้นตอนแล้ว การชำระเงินและการตรวจสอบในขั้นตอนต่อไปจะดำเนินการตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้แล้ว

กำหนดการประจำปี 2026 ของสภาจังหวัดคยองซังบุกโด ประกอบด้วย การชำระบัญชีและการวางแผนการตรวจสอบในเดือนตุลาคม การตรวจสอบการบริหารในเดือนพฤศจิกายนและธันวาคม และการทบทวนงบประมาณประจำปี 2027 ซึ่งถือเป็นรอบการจัดทำงบประมาณและการตรวจสอบครั้งแรกของสภาจังหวัดคยองซังบุกโด ชุดที่ 13 ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ดังนั้น ช่วงเวลาระหว่างปี 2026 ถึง 2028 จึงถูกกำหนดให้เป็น ช่วงเวลาที่ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของโครงการ AX มีความมั่นคง และระบบการตรวจสอบของสภาใหม่มีความสอดคล้องกันอย่างมั่นคง

12-1. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ① — เมืองโพฮัง

ในเมืองโพฮัง โครงการแบตเตอรี่สำรอง โรงงานเหล็ก Steel AX ศูนย์ข้อมูล AI พลังงานแบบกระจาย และการผลิตเหล็กด้วยไฮโดรเจน ล้วนดำเนินการพร้อมกัน แม้ว่าความสำเร็จของโครงการเหล่านี้—ในแง่ของการลงทุน ไฟฟ้า คาร์บอน บุคลากร และบริษัทในท้องถิ่น—จะเชื่อมโยงกัน แต่ก็มีความเป็นไปได้สูงที่ข้อมูลจะถูกแยกออกเป็นข้อมูลตามเขตอำนาจและโครงการเฉพาะในระหว่างการตรวจสอบของสภา

ช่องว่างในปัจจุบันคือแม้จะมีข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานของโครงการแต่ละโครงการ แต่ก็ไม่มีข้อมูลทางกฎหมายที่เปิดเผยต่อสาธารณะเพื่อกำหนดการเปลี่ยนแปลงเมืองโพฮังในฐานะหน่วยงานเดียวที่ครอบคลุมตั้งแต่การจัดหาพลังงาน → การลงทุนจริง → การมีส่วนร่วมของวิสาหกิจท้องถิ่น → การจ้างงาน → มูลค่าเพิ่มในท้องถิ่นหากไม่สามารถสร้างความเชื่อมโยงนี้ได้ภายในสองถึงสามปีข้างหน้า ในขณะที่การลงทุนขนาดใหญ่กำลังดำเนินการอย่างเต็มที่ ต้นทุนในการฟื้นฟูความสัมพันธ์เชิงสาเหตุย้อนหลังจะเพิ่มสูงขึ้น

12-2. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ② — อำเภออึยซอง

เมืองอึยซองประกอบไปด้วยสนามบินแห่งใหม่ ทางรถไฟเชื่อมต่อ อุตสาหกรรมสนับสนุน การตั้งถิ่นฐานของเยาวชน การเกษตร และการลดลงของประชากรไปพร้อมๆ กัน ยังไม่มีหลักฐานใดๆ ที่แสดงว่ารายได้ของประชาชนและการตั้งถิ่นฐานของเยาวชนจะดีขึ้นโดยอัตโนมัติ แม้ว่าอัตราการก่อสร้างสนามบินจะเพิ่มขึ้นก็ตาม

ปัญหาในปัจจุบัน คือ ตารางเวลาของสนามบินและผลลัพธ์ในท้องถิ่นแยกออกจากกันหากพบว่าไม่สามารถเชื่อมโยงมูลค่าเพิ่มในท้องถิ่นได้หลังจากที่ได้กำหนดที่ดิน สถานที่ตั้งโรงงาน และเครือข่ายการขนส่งเรียบร้อยแล้ว ต้นทุนในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างเชิงพื้นที่ก็จะเพิ่มขึ้น อุยซองได้รับการประเมินว่าเป็นหนึ่งในกรณีที่มีความเสี่ยงด้านเวลาในการกำกับดูแลสูงที่สุด

ความสูญเสียประการแรกคือต้นทุนที่เกิดขึ้นหลังการค้นพบสำหรับโครงการที่มีต้นทุนจมสูง เช่น สนามบินใหม่ ศูนย์ข้อมูล นิคมอุตสาหกรรม และอาคารอัจฉริยะ การตรวจสอบที่ดำเนินการหลังการก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์มักนำไปสู่การแก้ไขเชิงโครงสร้างได้ยาก

ความสูญเสียประการที่สองคือจุดบอดข้ามภาคส่วนแม้ว่าการขาดแคลนพลังงานจะนำไปสู่ความล้มเหลวในการลงทุนทางอุตสาหกรรม หรือความล่าช้าในการจราจรจะทำให้ประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมรอบสนามบินลดลง แต่สิ่งเหล่านี้อาจไม่ได้ถูกบันทึกว่าเป็นสาเหตุเดียวของความล้มเหลวในข้อมูลจากคณะกรรมการต่างๆ

ความสูญเสียประการที่สามคือความทรงจำขององค์กรหากรายงานการประชุม งานวิจัย และเอกสารการตรวจสอบที่จัดทำขึ้นในระหว่างวาระที่ 13 ไม่ได้เชื่อมโยงกับลำดับเวลาเฉพาะของโครงการ สภาชุดต่อไปจะต้องฟื้นฟูประวัติการเปลี่ยนแปลงนโยบายสำหรับโครงการเหล่านั้น

ความสูญเสียประการที่สี่คือการตรวจสอบย้อนหลังถึงความเหลื่อมล้ำในระดับภูมิภาคเมื่อช่องว่าง AX ระหว่างเมืองและเขตปกครองทั้ง 22 แห่งกลายเป็นความแตกต่างในด้านอุตสาหกรรม ประชากร และรายได้แล้ว การแก้ไขด้วยการจัดสรรงบประมาณใหม่เพียงอย่างเดียวจึงเป็นเรื่องยาก

ในปัจจุบัน ความเสี่ยงด้านเวลาถูกกำหนดให้เป็นการตรวจพบสัญญาณความล้มเหลวที่ล่าช้า มากกว่าความล้มเหลวของนโยบายเอง

สภาจังหวัดคยองซังบุกโดมีองค์ประกอบการตรวจสอบครบถ้วนอยู่แล้ว รวมถึงข้อบัญญัติ งบประมาณ การตรวจสอบบัญชี การชำระบัญชี การสนับสนุนนโยบาย และการวิจัย จึงไม่ใช่สถานการณ์ที่ต้องจัดตั้งองค์กรใหม่ขึ้นมาตั้งแต่เริ่มต้น ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

หากองค์ประกอบเหล่านี้เชื่อมโยงกันโดยใช้เกณฑ์โครงการเดียวกัน ความแตกต่างระหว่างเป้าหมายที่กำหนดไว้ในระหว่างการทบทวนงบประมาณและผลลัพธ์ที่ได้รับการยืนยันในระหว่างการตกลงกัน สามารถนำมาเปรียบเทียบได้ภายในช่วงเวลาเดียวกัน

เมื่อติดตามโครงการข้ามภาคส่วนในฐานะพอร์ตโฟลิโอเดียว ก็สามารถระบุความแตกต่างระหว่างประสิทธิภาพของแต่ละแผนกและผลลัพธ์โดยรวมของภูมิภาคในพื้นที่ที่กำลังมีการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน เช่น โพฮัง กูมิ และอึยซอง ได้เช่นกัน

ดังนั้น ประโยชน์ที่สามารถบรรลุได้ในปัจจุบันจึงอยู่ที่การลดระยะเวลาในการตรวจจับความล้มเหลวของนโยบาย มากกว่าการเพิ่มกิจกรรมด้านการออกกฎหมาย

รันไทม์ AX ของฝ่ายนิติบัญญัติ

วัตถุประสงค์เชิงนโยบาย → ข้อมูลพื้นฐาน → งบประมาณ → จุดสำคัญ → การดำเนินการ → ผลลัพธ์ → ช่องว่าง → สัญญาณเตือน → การตรวจสอบโดยรัฐสภา → การแก้ไข → งบประมาณครั้งต่อไป → การตรวจสอบซ้ำ

โอกาส + ความสามารถในการกำกับดูแล ความเสี่ยง

การจัดตั้งสภาจังหวัดคยองบุกได้รับการยืนยันแล้ว

สภาชุดที่ 13 ประกอบด้วยสมาชิก 64 คน และคณะกรรมการถาวร 7 ชุด นอกจากนี้ยังมีการจัดตั้งคณะกรรมการพิเศษด้านงบประมาณและบัญชี และคณะกรรมการพิเศษด้านจริยธรรม ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

นอกจากนี้ ยังมีการยืนยันพื้นฐานสำหรับการสนับสนุนเฉพาะทางอีกด้วย

ในปี 2026 เจ้าหน้าที่ฝ่ายสนับสนุนนโยบายจำนวน 36 คน ได้เข้าร่วมการฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างศักยภาพ ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

การตอบสนองทางกฎหมายต่อ AI ได้รับการยืนยันแล้วเช่นกัน

กฎหมายว่าด้วยจริยธรรมของปัญญาประดิษฐ์ และกฎหมายว่าด้วยการพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถด้านปัญญาประดิษฐ์ในอนาคต ได้รับการอนุมัติแล้ว ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ผลการตรวจสอบประสิทธิภาพได้รับการยืนยันบางส่วนแล้ว

ในระหว่างการตรวจสอบการจัดสรรงบประมาณประจำปี 2025 มีการออกข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงจำนวน 37 ข้อ และมีการตรวจสอบประสิทธิภาพของโครงการด้านปัญญาประดิษฐ์ พลังงาน และอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์โดยตรงในระหว่างการตรวจสอบด้านการบริหาร ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในทางกลับกัน จากหลักฐานสาธารณะ ยังไม่ได้รับการยืนยันถึงลำดับขั้นตอนการทำงานที่เชื่อมโยงกันระหว่าง งบประมาณ → โครงการ → ผลลัพธ์ → ข้อวิจารณ์ของสภา → การแก้ไข → ผลลัพธ์ถัดไป โดยอิงตามมาตรฐานโครงการเดียวกัน

ดังนั้น อันตรายต่อสภาจังหวัดคยองบุกจึงไม่ได้เกิดจากการขาดฟังก์ชันการตรวจสอบ

แม้ว่าจะมีวิธีการตรวจสอบอยู่ แต่เนื่องจากวิธีการเหล่านั้นไม่ได้เชื่อมต่อกัน จึงมีความเป็นไปได้ที่ความเร็วในการตรวจสอบจะช้ากว่าความเร็วในการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนผ่าน AX ครั้งใหญ่

ปัจจุบัน ช่วงเวลาทอง (Golden Time) ถูกกำหนดโดยโอกาส + ความเสี่ยงด้านขีดความสามารถในการกำกับดูแล

1. จำนวนข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับ AI·AX
2. อัตราการจัดทำแผนปฏิบัติการสำหรับข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้อง
3. ขนาดงบประมาณที่จัดสรรจริงหลังจากมีการออกกฎหมาย
4. การจัดหาเจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบายและบุคลากรปัจจุบัน
5. การกระจายความเชี่ยวชาญตามสาขาในหมู่เจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบาย
6. จำนวนกลุ่มวิจัยและโครงการวิจัยของรัฐสภา
7. อัตราการนำผลการวิจัยไปใช้ในการออกกฎหมาย
8. อัตราการสะท้อนงบประมาณของผลการวิจัย
9. จำนวนประเด็นที่ถูกหยิบยกขึ้นมาในการตรวจสอบการบริหาร
10. อัตราการแก้ไขจริงหลังจากตรวจสอบพบข้อเท็จจริง
11. อัตราการดำเนินการตามข้อเสนอแนะ 37 ข้อสำหรับปีงบประมาณ 2568
12. ประเด็นซ้ำซ้อนที่ชี้ให้เห็นอัตรา
13. อัตราการดำเนินการเมื่อเทียบกับแผนสำหรับโครงการขนาดใหญ่
14. อัตราผลตอบแทนจากการลงทุนจริงเมื่อเทียบกับข้อตกลงการลงทุน
15. อัตราการจ้างงานจริงเมื่อเทียบกับข้อตกลงการลงทุน
16. จำนวนการเปลี่ยนแปลงตารางงาน SOC ที่สำคัญ
17. AI Business PoC → อัตราการแปลงเป็นผลิตภัณฑ์
18. อัตราการเปิดเผยตัวชี้วัดผลลัพธ์ (KPI) แยกตามประเภทธุรกิจ
19. อัตราการปรับงบประมาณสำหรับโครงการที่ไม่บรรลุผลลัพธ์ตามเป้าหมาย
20. จำนวนกรณีการตรวจสอบร่วมโดยคณะกรรมการประจำ
21. จำนวนการสอบถามความร่วมมือทางธุรกิจข้ามภาคส่วน
22. จำนวนการเปรียบเทียบความพร้อมใน 22 เมืองและเขตปกครอง
23. กรณีการปรับปรุงนโยบายภายหลังการวิพากษ์วิจารณ์จากรัฐสภา
24. อัตราการสืบทอดตำแหน่งระหว่างช่วงการประชุมของไทม์ไลน์ธุรกิจ
25. ระยะเวลาเฉลี่ยตั้งแต่ตรวจพบสัญญาณอันตรายจนถึงการดำเนินการของรัฐสภา

ช่องว่างข้อมูล:เอกสารต่างๆ เช่น ร่างกฎหมาย รายงานการประชุม การตรวจสอบการบริหาร การประนีประนอม งบประมาณ และการวิจัยนโยบาย ล้วนมีการเปิดเผย แต่ยังไม่มีการยืนยันลำดับเวลาการดำเนินงานทางกฎหมายที่เชื่อมโยงรหัสโครงการ → แผนเริ่มต้น → งบประมาณ → การเปลี่ยนแปลง → การดำเนินการ → ผลลัพธ์ → การดำเนินการของรัฐสภา → ผลลัพธ์ที่ตามมา เข้าไว้ในไทม์ไลน์เดียว

รันไทม์เชน

นโยบาย → งบประมาณ → การดำเนินการ → หลักฐาน → ช่องว่าง → สัญญาณเตือน → การตรวจสอบโดยสภา → การแก้ไข/การทำให้เป็นจริง → ผลลัพธ์ → การเปรียบเทียบระดับภูมิภาค → นโยบายถัดไป

สภาจังหวัดคยองซังบุกโดชุดที่ 13 เข้ารับตำแหน่งในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2569 โดยมีสมาชิก 64 คน และคณะกรรมการถาวร 7 ชุด และยังได้จัดตั้งคณะกรรมการพิเศษด้านงบประมาณและบัญชี และคณะกรรมการพิเศษด้านจริยธรรม ฝ่ายสนับสนุนนโยบายมีระบบฝึกอบรมสมรรถนะวิชาชีพซึ่งมีผู้เข้าร่วม 36 คน เป็นการยากที่จะอธิบายช่องว่างการกำกับดูแลในปัจจุบัน เนื่องจากขาดโครงสร้างพื้นฐานด้านองค์กรและการสนับสนุน ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

กฎหมายว่าด้วยจริยธรรมด้านปัญญาประดิษฐ์และการส่งเสริมบุคลากรด้านปัญญาประดิษฐ์ในอนาคตได้ผ่านการอนุมัติแล้ว และผลการดำเนินงานของสำนักงานวิทยาศาสตร์ปัญญาประดิษฐ์ขั้นสูง (Meta AI Science Bureau) และประสิทธิผลของการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์ได้รับการตรวจสอบแล้วในระหว่างการตรวจสอบการบริหารประจำปี 2025 นอกจากนี้ ยังมีการออกข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง 37 ข้อในระหว่างการตรวจสอบการชำระบัญชีสำหรับปีงบประมาณ 2025 หน้าที่ด้านการออกกฎหมาย การตรวจสอบ และการชำระบัญชีได้ดำเนินการอยู่แล้ว ( สภาจังหวัดคยองซังบุกโด )

มีเพียงประเด็นเชิงโครงสร้างเดียว  ที่สำคัญ สิ่งที่จำกัดความพร้อมด้าน AX ของสภาจังหวัดคยองบุกไม่ใช่การขาดความรู้ด้าน AI แต่เป็น "โครงสร้างที่ไม่สามารถเชื่อมโยงหลักฐานจากช่วงเวลาต่างๆ เข้าด้วยกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์เชิงนโยบายเดียว"ในโครงการบริหารส่วนภูมิภาคและโครงการ AX ขนาดใหญ่ด้านอุตสาหกรรม สังคม และไลฟ์สไตล์ มูลค่า 14 ล้านล้านวอน การจัดทำงบประมาณ การวางศิลาฤกษ์ และการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกแล้วเสร็จเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน ในขณะที่การจ้างงาน ผลผลิต การตั้งถิ่นฐาน และรายได้ที่แท้จริงปรากฏขึ้นในภายหลัง หากช่วงเวลาเหล่านี้ไม่เชื่อมโยงกัน แม้ว่าทุกขั้นตอนจะถูกบันทึกว่าประสบความสำเร็จ แต่ความล้มเหลวของผลลัพธ์สุดท้ายอาจถูกค้นพบช้าเกินไป

วิทยานิพนธ์ช่วงเวลาทอง — ช่วงเวลาทองสำหรับสภาจังหวัดคยองซังบุกโดชุดที่ 13 ไม่ใช่ช่วงเวลาที่จะเพิ่มจำนวนข้อบัญญัติเกี่ยวกับ AI แต่เป็นช่วงเวลาระหว่างปี 2026-2028 ที่จะเชื่อมโยงข้อบัญญัติ งบประมาณ เจ้าหน้าที่สนับสนุนนโยบาย การตรวจสอบทางปกครอง การชำระหนี้ และหน้าที่การวิจัยที่มีอยู่เข้าด้วยกันเป็นกระบวนการเดียว คือ หลักฐาน → ช่องว่าง → ความเสี่ยง → ผลลัพธ์ เมื่อการเชื่อมโยงนี้เกิดขึ้น สภาจะเปลี่ยนจากการเป็นสถาบันที่ตรวจจับปัญหาหลังจากโครงการขนาดใหญ่เสร็จสมบูรณ์ ไปเป็นสถาบันที่ระบุสัญญาณความล้มเหลวระหว่างการดำเนินงาน หากการเชื่อมโยงนี้ไม่เกิดขึ้น ความเร็วในการลงทุน AX ในคยองซังบุกจะแซงหน้าความเร็วในการตรวจสอบของสภา ส่งผลให้โครงสร้างที่งบประมาณได้รับการอนุมัติและโครงการเสร็จสมบูรณ์ แต่ผลประโยชน์ที่แท้จริงสำหรับภูมิภาคได้รับการยืนยันล่าช้าเท่านั้น